万里街道富平居民区巴黎之春是一个有着二十余年房龄的商品房小区。随着小区房龄的不断增长，综合修缮成为居民的急难愁盼。如何整合各方资源、用好房屋维修基金，并调动居民参与社区治理的积极性，是项目顺利得以实施造福居民？在富平居民区党总支指导下，“第二梯队”以小区13号楼综合修缮项目为契机，经过前期调研，总结了出一套适用于高层楼栋修缮的工作法，构建起组织保障、平台支撑和力量齐全的行动体系，使项目顺利推进，受到居民的热情支持。

把稳总方向“动”起来

(相关资料图)

“第二梯队”主要力量为在职党员，因工作原因往往难以线下及时碰头。党建引领既是冲锋号，也是黏合剂。在富平居民区党总支的组织和指导下，梯队成员线上线下定期进行联系沟通，确保形成核心凝聚力和战斗力。

作为小区首个修缮的高层楼栋，巴黎之春13号楼的情况较为复杂。“第二梯队”通过深入调查发现，13号楼有“三多”，即户数多、租户多、独居老人多，因此，修缮从哪里入手、怎样展开、面临什么困难等等，这些问题必须心中有数，也亟待解决。

党总支依托“红色议事厅”召开会议

为此，党总支通过搭建红色议事平台，在总方向上指导把关，在关键节点上给予梯队关心帮助，厘顺了工作总思路。工作思路打开了，“第二梯队”的核心凝聚力和战斗力开始显现，他们不畏困难，发挥特长，深入居民之中，在不断沟通中收集13号楼居民的意见建议，同时也赢得了居民的理解和信任，为修缮工作的顺利开展打下了基础，让楼栋修缮项目得以“动”起来。

参与跨界“聚”起来

居民的思想工作做通了，“第二梯队”成员不等不靠，他们发挥自身优势，继续为项目推进贡献智慧。

“我做过工程采购，可以帮忙对接第三方。”“我是建筑造价工程师，可以提供一些想法。”经过不断号召与挖掘，“第二梯队”涌现出不少相关领域的能人达人，其他成员也纷纷跨界，为项目出谋划策、群策群力。在各方共同努力下，二梯队成为资源中枢，延展对接各领域的专业力量，通过引入外部优质的专业乙方团队，形成鲶鱼效应，扩大居民选择和议价空间。富平“第二梯队”党员兼13号楼修缮项目推进人傅超豪说：“对于修缮项目，大家各精一块，充分激发出成员的参与热情，形成头脑风暴，许多锦囊妙计不断涌现，有力地推动了项目的落地实施。”

二梯队现场查看情况并沟通

融合自治“顺”起来

按照“居民当家做主，楼事楼议自治共治”的原则，党总支指导二梯队积极调动居民自治的热情度和参与度，由楼组热心居民代表共同组成“当家平台”——楼栋修缮自治管理工作小组应运而生，依托楼组议事厅载体，制定“收集需求-共同研判-投票表决”的议事协商规范流程，“邻”距离听取居民最真实的感受。在党总支的引领、梯队的助力和居民的自治下，13号楼的修缮方案以优惠的报价和精准的需求定位，得到了居民广泛理解和大力支持。

需要强调的是，在上门发放征询票时，许多居民当场投票，甚至有暂时不居住在小区的业主专程赶回来投票，表达对项目的支持。最后，征询方案以98%支持率获得高票通过。目前，13号楼的修缮工程建设已正式启动，将于不久后竣工，实现面貌焕新，进一步增强居民的对美好社区生活的体验感、获得感。

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